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管理部門kpi在[問題] 關於管理部門的KPI制定- 看板Salary

作者[問題] 關於管理部門的KPI制定
標題GEoilo (我不想~~)
時間2020-02-22 23:36:57 UTC


最近接手一個地獄坑
目前是負責上市公司財會部門的KPI制訂

公司高層完全否定下列設定成KPI項目

1.日常作業的正確度及效率
2.因應每年新準則、法令的調整
3.提供管理性資訊協助其他部門及公司做決策

由於高層認為這是本來就是行政管理部門本就該做好的
(業務部能因業績不好KPI下修,財會年年配合新法令是沒進步?)


要求財會部門做出對公司更為有意義的專案
建議可以做些改善公司效率、成本,提升其他部門素質!?
(之前早在各項分析報表提出,但...
分析再神,做的是唬神也沒用阿~~ 推不動老布穀們)

想問問神人還有啥目標能掰的...感恩!!

--

推 hercales: 成本是生產部門的KPI,財會只是幫蒐集並提供相關意見, 02/23 10:02
推 biochemistry: 太空泛,做的好不好無法判斷 02/23 10:02
→ hercales: 很多老闆喜歡把財會當神在看,認為財會設定KPI公司成本 02/23 10:03
→ hercales: 就會降 02/23 10:03
推 wif469djsap: 其他部門素質關財會什麼事 02/23 10:29
推 squard: 淨利率每年都維持成長,很多可以掰… 02/23 11:07
→ chickensam: 淚推三樓,現在做成本也常常被老闆考製程、機台,我懂 02/23 17:21
→ chickensam: 這麼多還會念一類組...? 02/23 17:21
→ chickensam: 老闆也會覺得其他部門的表現好壞要靠財會監督 02/23 17:23
→ GEoilo: 公司營收下滑、連年虧損,沒主力產品能打的 02/23 20:01
→ GEoilo: 用財務指標一來不是自己能控制,二來我都看空 02/23 20:02
→ GEoilo: 算過的事實都比公司預計還低,高層不接受啊! 02/23 20:03
→ kevinmeng2: 經營會議會用BSC? 02/24 11:30
→ GEoilo: KPI 80%+BSC 20% 02/24 17:15
推 kevinmeng2: BSC才是主要的,除非你們SWOT跟MCDA做錯或嚴重不足, 02/25 07:28
→ kevinmeng2: 這就要依賴你公司的業務主管的能力了… 02/25 07:28
→ wuwaiter: 沒有量化指標的KPI 被釘很正常啊 02/26 01:37

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